Regenerando comunidades por meio de jogos
Edgard Gouveia Jr é um mestre do jogo e por meio de sua prática mobiliza ‘pessoas, organizações e comunidades para lidar com questões específicas para cuidar dos ambientes ao seu redor, por meio do brincar.’ Edgard atribui importância às pessoas colaborarem para criar futuros melhores que são bons para os humanos e a natureza. Enquanto mora em São Paulo, Brasil, Edgard trabalha globalmente.
Por que brincar é importante?
Ao pedir a Edgard para nos dizer como podemos usar o jogo para regenerar nossas comunidades, descobrimos que os humanos já estão sempre jogando um jogo – só que nem sempre é reconhecido como tal. Nas palavras de Edgard, todos nós somos ‘domesticados, como animais’ para desempenhar papéis ditados por nossa cultura e nosso ambiente. As regras do jogo nem sempre são explícitas, mas todos sabemos que, para sermos considerados bem-sucedidos na vida, temos que ser o melhor que podemos ser. Muitas vezes percebemos que estamos jogando contra outra pessoa para conseguir o que precisamos na vida.
As regras do jogo são definidas e muitas vezes ditadas pelo status social, hierarquias, raça, sexo, posição econômica e, como nossa animada discussão com Edgard destacou, jogar esses jogos muitas vezes leva a um grande sacrifício pessoal – nosso tempo, nossos relacionamentos e, de fato, nosso bem-estar podem ser colocados em risco para termos sucesso no jogo da vida. Então perguntamos a Edgard:
Como nos libertamos dessas barreiras?
“Experimente uma nova realidade! Assim, os campos de jogo naturalmente trazem de volta a imaginação, fantasia, colaboração, alegria, conexão.”
Quando jogamos, fazemos o que é bom. Culturalmente, podemos não achar que essa é a maneira certa de resolver nossos desafios. Tente evitar listar os estereótipos aqui, mas apostamos que podemos pensar imediatamente em diferentes sociedades que parecem mais divertidas ou mais sérias do que outras. ‘Oh, nós não brincamos aqui-‘ parece ser um fio condutor. Edgard relata muitos exemplos de estudantes de Harvard e executivos de diretoria que inicialmente resistem a sua abordagem e dizem que geralmente não jogam.
Apesar de nossas barreiras sociais, no entanto, as pessoas são inerentemente criativas e empáticas. Na experiência de Edgard “todos ansiamos por diversão, diversão, emoção e carinho”.
Ao fazer com que grupos de pessoas joguem o que ele descreve como essencialmente “jogos infantis” e construindo fantasias de um futuro melhor juntos, suas barreiras são quebradas. Edgard explicou que a melhor demonstração dessa abordagem lúdica existe em muitos países da América Latina por meio da prática da gincana. Neste exemplo, às vezes “toda a cidade se reúne. E criamos equipes de 300-400 pessoas – às vezes é um bairro inteiro e jogamos missões impossíveis. Esta missão impossível pode ser encontrar um elefante rosa – bem, inicialmente pensamos que não é possível, no entanto, sabemos que é para ser impossível, mas com a criatividade de todos, isso pode ser feito “. O mais empolgante de ouvir sobre esses jogos foi como todos se unem apesar de seus status sociais, superando barreiras para o bem coletivo. Edgard
entusiasmou-nos ao relembrar a sua experiência: ‘[no jogo] podemos ser tudo o que podemos; podemos ser bobos, podemos ser crianças, podemos correr para o hotel procurando coisas como se fôssemos loucos “.
Infelizmente, parece que, pela experiência de Edgard, a prática cultural está lentamente diminuindo e ele nos diz que ‘Ainda temos talvez 20 cidades no Brasil que jogam esses jogos, mas quando eu era criança, tínhamos como milhares deles, onde o toda a cidade veio junto. ‘
“Brincar é o que nos diferencia das outras espécies”
Claro que os animais brincam, mas eles podem reimaginar sua realidade? Com muito humor, Edgard nos disse ‘Você pode pegar um cachorro e fingir que ele é humano. Oh, Peter, você chamou o cachorro de Peter, você o colocou na cama. Você o trata como um ser humano, você está sentado em uma cadeira para jantar, o que quer que esteja fazendo, o ser dele não muda, ele estará sempre latindo! ‘Os humanos estão sempre se adaptando naturalmente ao seu ambiente. Quando você considera as barreiras mencionadas antes, sempre nos perguntamos como reagimos à situação ao meu redor: Qual é a minha função no trabalho? Preciso assumir uma responsabilidade aqui, preciso ser extremamente educado com essa pessoa?
Pense: quão fácil é para você desempenhar o papel de cachorro, de modelo, de criança? E o do colaborador curioso?
“Uma comunidade já tem tudo o que precisa”
Edgard articulou sua definição de comunidade como um grupo de pessoas com uma participação compartilhada em algo, que poderia ser uma organização ou um local de moradia.
Uma comunidade é capaz de reconhecer e, assim, reinventar as regras para maximizar melhores resultados em seus sistemas existentes. Articulando-o de forma superlativa, Edgard resume sua visão como:
“Toda a água para todos os sedentos E todos os sedentos para todas as águas.”
Em sua experiência de criar espaços de lazer seguros e por meio de seu envolvimento natural com as pessoas, Edgard conclui que, naturalmente, as pessoas são abundantes: onde você, como indivíduo, não tem ego, pode descobrir que outro na comunidade tem muito.
É a afirmação de Edgard de que ficamos satisfeitos quando somos capazes de doar o que temos demais: “às vezes na vida você sente que está abandonando seu fluxo de água, certo? E parece que é um desperdício de água. Mas na comunidade, há outra sede por isso também. Às vezes, sua necessidade é de alguém que pegue sua água, sua flutuabilidade, eu quero que você tenha. E então essa abundância é demais para mim. Existe algo lá que outra pessoa precisa. E o oposto: o que você precisa pode encontrar na comunidade. ‘
Desafios globais criam a oportunidade de reimaginar.
Sobre a questão dos desafios externos à nossa capacidade de jogar, Edgard é animado por padrões históricos de inovação que muitas vezes mostram como a guerra, a pandemia e o colapso socioeconômico nos forçam a reimaginar novas possibilidades. Para Edgard, as inovações criadas ao longo do tempo são um exemplo do poder da nossa imaginação. Aprendemos a voar, aprendemos a respirar debaixo d’água. Primeiro, tivemos que encontrar a inspiração para isso na natureza e, em seguida, tivemos que imaginar por nós mesmos!
O trabalho de Edgard dentro de organizações e bolsas de inovação social concentra-se na criação de líderes que são contadores de histórias criativos, que, ele oferece, ‘agora, não importa a escuridão, são capazes de criar jardins em suas próprias mãos e compartilhar isso. Portanto, eles podem nos levar a uma história diferente. Uma narrativa diferente, não a narrativa do homem não pode voar. ‘
“Brinque, não lute, para mudar”
Aprofundando a discussão de que somos jogadores naturais, Edgard destacou que, normalmente, quando queremos mudar as coisas, muitas vezes pensamos que precisamos de uma “mentalidade vencedora”; precisamos lutar contra as coisas ruins para conseguirmos nossas mudanças. Essa, diz ele, é a mentalidade ativista.
“Ator ou ativista? Há uma semelhança, mas o ‘ativista’ está sempre lutando contra algo. Sim. Não junto com alguém – por algo.”
Uma revolução, no entanto, como Edgard (e de fato muitos outros líderes sistêmicos e regenerativos) nos diz, não pode ser vencida por meio de lutas – isso cria mais lutas. Na verdade, uma análise histórica demonstrará que, repetidamente, apesar do ativismo tradicional mudar a história para melhor, as coalizões foram necessárias para, eventualmente, trazer as mudanças ecossistêmicas necessárias para que fossem incorporadas à sociedade. Somos, portanto, chamados a liderar o caminho através da identificação de nossas necessidades comuns, jogo colaborativo e experimentação.
Na verdade, esse tipo de liderança defende chamadas para que poetas, artistas, arquitetos, construtores e músicos sejam liberados. Edgard nota a gravidade dos desafios do nosso tempo, mas também que estamos rodeados de muito potencial e boas notícias – aquelas que não vendem jornais, mas existem em todo o lado e podem ser cultivadas através de uma revolução da imaginação e do coração!
Junte-se a nós nas páginas 68-69 (da edição virtual) para jogar nosso jogo de tabuleiro projetado com a abordagem de Edgard em mente. Nós o convidamos a imaginar com quem você precisa para jogar este jogo em seu jogo da vida, e como você pode enfrentar de forma divertida alguns dos desafios que nos impedem de realizar mudanças no mundo.